Archive for the ‘Web2.0’ Category

自从新浪朋友烂产之后,新浪于近日又推出了一个叫做新浪微博(t.sina.com.cn)的类twitter服务产品。据称,新浪微博由浪主管内容的陈彤负责,之前曾负责新浪博客项目,取得重大成功。如今,能有幸成为第一批用户,不妨细细品味这个新浪最新的产品。

简单评测:

从UI上来看,整体继承了微博客简洁的设计风格,浅蓝与浅绿成为整个网页的主色调,渲染出一种积极,年轻,活力的氛围。区别于常见的微博客“reply”或者“回应”“回复”,新浪微博似乎没有跳出新浪博客文化的框框,而使用了“评论”,这样显得过于正式,貌似与轻松,随意,活力的设计有点不符。推广策略上,貌似也走着新浪博客的过去走过的路,以名人效应拉动,从人气用户推荐可见:名嘴黄健翔,明星李冰冰,容祖儿,soho中国的潘石屹。貌似计划着各行各业的意见领袖都成为新浪微薄常客,复制新浪博客的成功模式。

微博客路能走多远?

众所周知,今年中国互联网可谓多事之秋。微博客的先行者们纷纷宣布”服务器升级“,众多风险投资商对于微博客的投资脚步开始放慢,甚至持观看态度。但却在这非常时期,新浪竟然搞个微博客出来?这未免让很多人跌破眼镜~微博客宣扬的是一种自由的生活态度,而且传播速度与传播效率极高,已经成为了很多朋友获取信息的渠道之一。可是正由于其自由性太强也抑制了其自由发展。虽然火兔变身归来,叽歪暗度陈仓,但是貌似微博客已经成为了一种地下活动。而这次新浪博客浮出水面,能走多远,或者说其监测过滤系统有多强?

但愿新浪微博真的可以重走新浪博客的旧路,一路过来,好好的。

另附,新浪微博的内测注册邀请,还得是感谢曹增辉的Tweets提供:

https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dGFGbDBHc05PR0JwSnd4RTIzLUk3SlE6MA..

关注我@ http://t.sina.com.cn/moneyding

据BBC早前的报道,澳大利亚社交传媒营销公司uSocia推出了一项商业服务:帮助Twitter用户寻找更多的Followers,以87美元出售1000个followers的价格受到众多用户的青睐。

Usocial如何推荐Followers?

Usocial本身有着完善的用户行为分析系统,用户推荐匹配机制。通过挖掘用户的兴趣爱好,职业特长,跟踪用户的地理位置,做到最大程度的匹配。当然Usocial通过信息匹配发现潜在用户群的时候,就会向潜在用户发送Follow推荐信息,是否 Follow完全由潜在用户来决定。所以以Social的运营看来,Social并非扮演着垃圾用户的生产者,而是一个第三方中介的角色,这有利于 Usocial的长远发展。

Twitter屏蔽Usocial,难道Usocial是垃圾用户制造者?

大家都知道,19号前后 Twitter又来了一次Spammers账号大清洗,很多用户的Followers瞬时减少。同时,Usocial也成为了Twitter的清洗对象, 为什么?不是Usocial制造垃圾用户,而是Usocial腐蚀着Twitter的盈利前景。虽然Twitter没有表情态度,但业界也看得出这次的清 洗也是情理当中。

目前微博客的盈利模式尚未清晰,但是相信微博客盈利模式探讨脚步一刻都没有停止过。据称,今年饭否在“服务器升级中”之 前,惠普向饭否支付超过10万RMB,让饭否向惠普进行两周时间的用户推荐。当然,最后饭否不和谐的事发生了,后续的事不得而知。然而,由此可见,用户推 荐将会是微博客一个清晰的盈利模式,而且价值不菲。我们可以想象,需要用户推荐的会是什么人?是企业和明星。这群人财大气粗,却的不是前,而是关注度和用 户忠诚度。微博客无疑拉近了他们与用户的距离,提高他们的知名度与用户认知度,对于企业的品牌营销和明星的形象塑造有着至关重要的作用。

由 此可见,Usocial的存在无疑是Twitter发展的绊脚石,而且如此低的价值就能获得1000个Followers,如果当这个市场成熟了之后,再 将你踢出局,那就为时过晚了。因为市场的习惯培养了,用户认可而且坚信低价格就能获得多用户的理念。到时候Twitter想在这块上赚钱那就太未免异想天开了。

屏蔽Usocial,a good job and a neccesary job!!

有时候,消息的确并非不是空穴来风的,一周的校内倒闭谣传昨天几乎”实现“了,可是校内不是倒闭,而是更改名字,或者更直接地说,更换主要目标市场。看来,SNS的特定用户群体对SNS的发展真的起着举足轻重的作用。最近团队在策划一个SNS项目,我们尤其关注的是特定用户群体的差异化,用户能否转化为现金,所以校内这次的更改名字其实有着历史性重要意义。

一、logo再难看,也是为了盈利,也是为了安全

校内每次的Logo转变都会引来一片骂声,我不知道这是个人品味问题,还是大众化口味问题。Logo这东西做得顺眼对于我来说已经可以了,但是这次的”人人“的确不敢恭维。但也罢,Logo再难看,也是为了企业的发展,也是希望可以盈利。校内算是培养起了中国第一批SNS用户,怎么说也应该向它致敬。校内转型之后,广告价值也随着增长,不过前提是离开校园的用户依然对”人人“依依不舍。有效服务特定群体才应该是SNS网站的的核心经营理念,校内这一步迟早都要走的,因为总不能为开心网培养用户吧?千橡是希望自己养的鸭子自己吃~~

继上次Twitter发布Twitter尝试付费增值服务有可能成为营收重要的来源之一之后,纽约时报昨天发布了一篇报道Twitter Plans to Offer Shopping Advice and Easy Purchasing ,Twitter董事会简单陈述了他们对于Twitter盈利模式的憧憬,Todd Chaffee认为,在线商业模式,包括商品的在线链接和承包支付的商业模式,这都会成为Twitter的摇钱树。

程炳皓脱离新浪,在08年创立了风靡全国的开心网;时隔一年,搜狐重拳出击,张朝阳低调推出白社会。在过去的一年里,开心网的迅速崛起让很多人看到 了SNS隐藏的商机,同时也让很多人坐立不安,先是千橡推出山寨开心网,推到”校内“的那道墙,再到几大门户(除网易外)纷纷涉水SNS领域。但跟开心网 形成最直接的竞争关系的只有搜狐最近推出的白社会(山寨开心可以完全忽略)。使用开心网快一年了,注册白社会也快一个月了,两者目标市场同为白领,那究竟 谁更白领?谁更符合白领的品位呢?

1、UI设计

从整体布局,颜色搭配上来看,白社会似乎更有品味;界面清爽洁净,设 计风格别出心裁,完全站在一个白领的角度上思考产品的设计,把白领追求的那种时尚,潮流,但不乏典雅,情调的精神层面表现得淋漓尽致。同时导航使用了窗口 跟随滚动形式,左边功能导航栏跟主交互区之间使用了折页效果,凸显层次感,让美工,设计,功能,品位完美结合。

这篇文章的观点轮廓其实之前已经我的qq空间写过一下了,主要是针对不同社会化网络之间的同步问题,很多朋友都认为同步很重要,省了很多功夫,不用登陆N个账号分享同样的信息,但是问题出现了,分享固然没产生问题与阻隔,但互动就无法实现了。

有时候还是挺郁闷的,电脑又要打开qq,gtalk,又要魔嘀,又要DestroyTwitter,改天又要上上校内,5G,friendfeed,豆瓣…….现在社会化网络产品越来越多,我们使用也越来越多。其实很多时候我是很希望这些产品都整合到一个平台上,可以实现信息分享与互动。这对于用户是最好不过的选择,

Twitter的成功让国内很多微博客公司跟风,这是必然现象。当初Facebook风行一时的时候,国内的SNS就如雨后春笋,拔地而起。但是不适合就是不适合,当年风行一时的博客现在也不就是半死不活的状态吗?国外很多很流行的东西一传入中国就变样了,所以很多人都会认为微博客概念在中国不会发烧多久。

微博客的最核心的价值在于3个词:高效,低廉,分享;可以更高效,成本更低地分享信息。对于我们每天为更新一篇博客而耗费大量时间来说,微博客的确存在他独特的优势。最近嘀咕在3月份上线了,以其开放博大的胸怀走进这个互联网大染缸。在使用嘀咕的第一天开始就开始极其关注他的名人频道了,因为我深谙名人效应能够扩大企业品牌影响力和迅速增加聚合追星用户的道理。于是我在这段时间就follow了两位算是还知道的明显,范逸臣和马天宇。可惜问题出现了,这些人基本上都不会去嘀咕的,甚至远比我嘀咕或者Tweet的频率还要低。

根据Sillicon Alley Insider的报道,Twitter将推出付费帐户,并为之提供增强功能。这标志着Twitter自创建以来首次努力从自己广受欢迎的平台中获取利润。而且博客作者之一Dan Frommer根据用户的反馈整理一下用户的建议:

1.字数由140限制增加到160

昨天在twitter上看到葛小飞发的一条信息,说存在ExecTweets这样的一个网站。怀着好奇心点击登陆,原来是一个外国各大CEO的twitter账号和最新动态公开的一个网站,允许任何人follow。除此之外,还有著名bloggers,比如Mashble,Techcrunch的作者等。显眼标明Powered by Twitter.

的确是Twitter的新产品,因为个人主页右侧时常会提示Twitter的新产品,比如Twitter search,Twittervision等等。

抓虾网要倒闭?

In: Web2.0

10 Mar 2009

根据网易的最新报道,网易科技从可靠渠道获悉,国内RSS订阅的代表网站抓虾网已陷入经营危机,目前已有大量核心人员流失,并停止内容升级。

据了解, 抓虾网的核心程序人员已出现大量流失,并且网站已停止进行内容升级,仅有少量员工负责简单的技术维护工作。此前,曾有传闻称受金融海啸影响,抓虾网已倒 闭,但据网易科技了解,这一传闻并不属实。目前抓虾网内有2至3名员工负责网站的日常运营,同时该网站的两名创始人徐易容与谌振宇仍在公司上班。有接近抓 虾网的人士透露,是否关闭网站,主要取决于创始人是否打算放弃。对方称,尽管抓虾网的风险投资商联创策源已对该网站停止投入,但凭借两名联合创始人的资金 实力,维持生存应该没有问题。


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